Po zmianie pracy oprócz dołączenia do zupełnie innej organizacji podjęłam się też kilku zobowiązań freelancerskich, które wymagały ode mnie znacznego podniesienia kompetencji z obszaru zarządzania sobą w czasie i stresie. Te doświadczenia również skierowały mnie ku kilku przemyśleniom dotyczącym życiu przedsiębiorców.
Nie jest łatwo zbudować dobrze prosperujący biznes, nie wspominając już o takim, który przetrwa próbę czasu. W rzeczywistości, większość małych biznesów ponosi porażkę. Wpadają w pułapki, które występują na drodze do zbudowania biznesu odnoszącego sukces.
Sama świadomość, że wyzwanie, z którym się właśnie mierzymy jest typowe i prawdopodobnie borykają lub borykali się z nimi inni potrafi nakierować nas na szukanie rozwiązania. Przejdźmy teraz do zapoznania się z czterema – najbardziej powszechnymi pułapkami:
Pułapka 1: Pułapka rentowności
Żeby być w grze – trzeba zdobyć klientów. Nie wspominając już o tym, że potrzebujesz pieniędzy, które ci klienci przyniosą, abyś mógł płacić rachunki i rozwijać swój biznes.
Internet daje wiele możliwości w tym obszarze dlatego też warto poświęcać czas i cały czas doskonalić swoje umiejętności z zakresu marketingu cyfrowego.
Pułapka 2: Pułapka płynności finansowej
Pozyskanie kilku klientów jest wspaniałe (szczególnie tych pierwszych), ale często nie jest wystarczające. Musisz dowiedzieć się, jak zdobywać klientów co miesiąc. Ponieważ twoje rachunki, zarówno osobiste jak i biznesowe, nie przestają przychodzić tylko dlatego, że nie masz gotówki.
Zupełnie innym problemem, jednak bardzo powszechnym i bolącym, jest brak płatności na czas za wykonane usługi. Warto wtedy mieć przygotowanych kilka asów w rękawie – więcej na ten temat można przeczytać w tekście Tomasza Palaka „Prawo ludzi internetu”
Pułapka 3: Pułapka wypalenia
Prędzej czy później, będziesz potrzebował trochę wolnego. Jak jednak możesz pojechać na urlop, skoro to oznacza, że nie zarobisz pieniędzy, bo nie pracujesz? O tym jak dbać o swój poziom energii i unikać wypalenia można przeczytać więcej tutaj
Pułapka 4: Pułapka rozwoju
W końcu osiągnąłeś stały poziom przychodów i wszystko idzie dobrze… dopóki nie zdasz sobie sprawy, że nie masz pojęcia jak dalej rozwijać swój biznes. Jak skalować swoją działalność? Czy wprowadzać do oferty nowe produkty i usługi?
Jak poradzić sobie z tym wyzwaniem mówi artykuł z Harvard Business Review Polska „Krótkie wprowadzenie do strategii dla przedsiębiorców”.
Te pułapki mogą być śmiertelne dla biznesu, ale dobra wiadomość jest taka – że wokół siebie masz wiele osób, które poradziło sobie z tymi samymi wyzwaniami. Warto pytać je o rady i prosić o wsparcie w trudnych chwilach.
Pomimo tego, że nadal traktuję swoje działania jako side hustle już dzisiaj chcę zabezpieczyć się przed tymi pułapkami. Dlatego też systematycznie pracuję nad swoimi kompetencjami z zakresu sprzedaży, marketingu czy zarządzania finansami. Do czego zachęcam wszystkich!
